El Barça busca un nou sentit al 'més que un club'

BarcelonaEl Barça segueix amb la seva voluntat de diferenciar-se respecte dels seus competidors, de donar un nou sentit 'al més que un club' que va pregonar Narcís de Carreras, una proclama difuminada per la deriva de l'entitat en els últims anys. En un món, el del futbol, cada cop més professional i menys sentimental, la junta de Josep Maria Bartomeu s'ha fixat com a objectiu la conversió de la marca Barça –en molts aspectes una autèntica multinacional– en un gran 'hub' del coneixement, amb l'impuls del FCB Universitas i la Masia 360. Aquest últim és un projecte per acompanyar els més de 600 esportistes que hi ha ara mateix al Barça, des dels més petits fins als professionals: Formar persones, no només esportistes, que no tot sigui pilota, entrenament i partit.

Tot i el vessant altruïsta del projecte, el Barça té clar que La Masia 360 ha de servir per millorar el rendiment esportiu (la màxima que ha de regir el club) i obtenir un retorn econòmic. La Masia 360, igual que el projecte FCB Universitas, aportarà valor afegit a la marca FCB, i això és un reclam per tenir més públic potencial arreu del món i més marques que vulguin associar-se al Barça. No tot es regeix per la pilota. A més, oferir un projecte d'aquesta magnitud a les famílies dels nens i nenes que vol fitxar el Barça pot ajudar a convèncer-los perquè triïn el Barça abans que la resta de competidors.

Aquest acompanyament durant tota l'etapa esportiva dels esportistes té una finalitat clara, més enllà d'ajudar-los com a persones, i és millorar el rendiment final. El Barçaestà convençut que ajudant a formar persones, augmentarà el rendiment esportiu. És a dir, reforçant aspectes relacionats amb l'esportista més enllà del talent es podria aconseguir que arribin més jugadors del planter al primer equip, i evitar que es quedin pel camí tot i tenir prou talent per triomfar.

Els esportistes del planter podran gaudir de tutories personalitzades, classes de reforç escolar, treball personalitzat d'aspectes emocionals, hàbits nutricionals, ús de xarxes socials o coneixement del mateix club. Formar part del Barça implicarà alguna cosa més que entrenar-se i jugar el partit el cap de setmana. Per exemple, a nivell pràctic, de 16 a 21 hores, ja s'han habilitat diferents sales a la Ciutat Esportiva on hi haurà professors per fer reforç escolar. Es busca optimitzar tot el temps que els nois són a les instal·lacions del club. Si un noi s'ha d'esperar durant dues hores a la Ciutat Esporitva perquè té recuperació amb un fisioterapeuta, el club buscarà la fórmula perquè aquest temps sigui productiu. "Estem formant des del taxista que els va a buscar fins al cuiner", han explicat els responsables.

Per tirar endavant el projecte de La Masia 360, el Barça incorpora gairebé una trentena de professionals que ajudaran els 607 esportistes que formen avui el club (en les cinc seccions professionals) i els gairebé 200 entrenadors i formadors que hi ha actualment al Barça. De moment, els 1.500 esportistes de les seccions no professionals en queden al marge, i només es beneficiaran del projecte els entrenadors. En total se sumen al projecte 16 tutors, 5 professors per fer reforç escolar, 6 educadors emocionals i 2 psicòlegs. Aquestes incorporacions no augmentaran la massa salarial, perquè tret d'un parell de persones que han entrat a formar part de l'estructura interna del club, la resta són externs, de l'empresa Eduvic, que fa més de 7 anys que col·labora amb el Barça. Un augment de personal que suposa incrementar el pressupost a aquesta partida, que passarà d'1,4 a 3,3 milions d'euros.

Aquesta formació integral de l'esportista no s'acabarà quan salti al món professional. En edats més avançades, s'intentarà facilitar la integració al mercat laboral, fins i tot treballant el futur de l'esportista després de la seva retirada. Ara mateix ja s'està assessorant alguns esportistes dels cinc primers equips del Barça per veure què faran l'endemà de penjar les botes. Si se'ls aconsegueix formar i tenen talent, el final ideal és que s'acabin integrant al mateix club, com en els recents casos d'Òscar Grau, històric de l'handbol que ha assumit recentment la direcció executiva com a CEO, o els casos de David Barrufet, Rodrigo de la Fuente o el mateix Carles Folguera, figura de l'hoquei que fa 14 anys que dirigeix la residència de La Masia i ara el projecte La Masia 360.

Aquesta inversió del club a formar talent i coneixement implicarà un canvi de paradigma. S'hauran de trobar 'staff' més estables. Un canvi de mentalitat que comportarà que no se signin, per exemple, contractes d'un any amb els entrenadors del planter, renovables any a any. Ara s'ha de buscar més estabilitat, perquè la marxa d'entrenadors i formadors és una pèrdua de coneixement i del bagatge que s'ha donat a aquestes persones durant tota la seva carrera al Barça.

Al club tenen clar que La Masia 360 aportarà a la marca Barça un intangible que obrirà un gran mercat de creixement. "Ningú més treballa en aquesta direcció", asseguren. Es tracta d'una manera de potenciar la marca, un valor afegit, que després generarà un retorn a nivell comercial amb l'arribada de més 'partners'. "Ara tothom té la seva Masia, avui ja no és diferencia de la resta de grans clubs. La residència de La Masia era un fi en si mateix, ara és una peça més", explica Albert Soler, l'encarregat de traslladar aquest projecte dimecres a tots els nens del planter i els seus familiars, un acte per a més de 2.000 persones que vol representar la rampa de llançament a un projecte en el qual es treballades de fa més d'un any.

La Masia 360 ja s'ha traslladat a Luis Enrique, Pau Gasol i altres esportistes de primer nivell. Un dels reptes més importants, implicar-hi els jugadors del primer equip de futbol, el reflex on s'emmirallen els nens del planter. Per molta formació integral que el club faci amb aquest projecte, si els cracs no ajuden amb el seu exemple, La Masia 360 no podrà completar el gir que vol impulsar el Barça.